Vállalati belsős oktatók képzése

Szeretne hatékonyabban és magabiztosabban dolgozni vállalati belsős oktató trénerként, csoportfacilitátorként?

Érdemes részt venni vállalati belsős oktatóknak, trénereknek szóló képzésünkön, ha az alábbiakban önmagára ismer:

  • Izgalom, stressz a mások előtt történő ‘előadás’ miatt – különösen, ha csoportok előtti szereplésről van szó
  • A figyelemmegosztás nehézsége nagyobb létszámú csoport esetén: ‘fel tudok-e mérni’ mindenkit? Látom-e, ha valaki elakadt vagy más ütemben halad? Be tudok-e sikeresen avatkozni ilyen helyzetekben?
  • Hogyan kell olyan résztvevői kérdésekre válaszolni, amire magam sem tudom a választ, de nem akarok ’beégni’ és a tekintélyemet elveszteni?
  • Hogyan tudom megmozgatni a csoportot, ha figyelmük lankad, érdektelenséget tapasztalok?
  • Mi a sikeres kommunikáció kulcsa olyan résztvevőkkel, akiknél a ’standard’ módszerem nem működik, nem hoz eredményt?
  • Hogyan tudom kiküszöbölni a több forrásból jövő zavaró hatásokat, zajokat? Kezdő oktatóként hogyan tudok felkészülni a körülményekből vagy a résztvevőktől érkező váratlan, külső behatásokra ?
  • Mi a helyzet a ’túsz-csoportok’ sikeres kezelésével: amikor a vezetők ’szükségesnek’, nem pedig kívánatosnak tartják egy-egy tréningen a részvételt, és így oktatóként én szenvedem el és nekem kell kezelnem a csoport ellenállását.

Vállalati képzések esetén:

  • Hogyan kezeljük a sokszor nagyon heterogén, különböző tudásszintű résztvevőkből álló csoportot?
  • Hogyan lehet a nagyon eltérő előzetes tudással rendelkező csoporttagokat ’azonos szintre hozni’ (képességek, iskolázottság, tapasztalatok)? Hogyan tudom megtalálni a ’közös nevezőt’, ami mindenkinek megfelelő oktatási mód és kommunikációs stílus?
  • Kényes kérdések kezelésének módja (pl. alapvető személyes higiéniai elvárásoknak történő megfelelés)?
  • Hogyan lehet figyelembe venni az esetleges különbségeket a tantermi elméleti anyag és a gyakorlatban előforduló dolgok, íratlan szabályok között?
  • Mentorálási készségek elsajátítása operátori csapatok vezetői számára: a relatív magas elvándorlás (fluktuáció) kiküszöbölésére ajánljuk ezt a fajta mentori tevékenységet, mellyel egy csapatvezető hatékonyan tudja operátori csapata tagjait motiválni, megértni és a cégnél tartani, azaz dolgozóit támogatni.

Vegyen részt a Gordon&TA Kft. új, belső-tréneri képzésén és a fenti kérdésekre nem csak válaszokat, de jól bevált praktikákat, tippeket és gyakorlatokat mutatunk és tanítunk!

A képzés formája: a résztvevők egyedi igényeire szabottan konzultáció és sajátélményű tanulás, mely során a csoport létszámától függően felhasználjuk a tréning, a mentorálás és a szakmai tanácsadás módszereit. A képzés már minimum 3- 4 főrészvételével is megszervezhető, melyet módszertani eszköztárunk széles skálája támogat.

Képzés időtartama: 18 óra alapképzés és igénytől függően választható további, moduláris módon ráépíthető haladóképzés.

Ráépülő haladó képzések:

A program célja, hogy a résztvevő/k munkájában felmerült feladatok és nehézségek azonosítását követően a gyakorlatban hasznosítható segítséget kapjanak problémáik megoldásához.

A képzés során:

  • a XXI. századi követelményeknek megfelelő tréningelmélet és módszertan segítségével segítünk megoldásokat találni
  • feltárjuk a hiányzó kompetencia-háttér természetét
  • személyre szabott módszertani javaslatokat teszünk
  • a résztvevő a gyakorlatban is kipróbálhatja a módszereket
  • a gyakorlati bemutatásokról szóbeli visszajelzést adunk.

Jelentkezzen az alábbi űrlap kitöltésével:

Oszd meg!
Iratkozzon fel hírlevelünkre!
 
Mutasd!
Rejtsd el!