Coaching alapú szervezetfejlesztés

A képzés folyamata

Coaching alapú szervezetfejlesztés

Vállalati belső coachok felkészítése, belső coach-rendszerek kialakítása

A coaching alapú szervezetfejlesztés (belső coaching) lényege:

Erre a feladatra professzionálisan kiválasztott és felkészített vezetők vagy HR részlegek munkatársai, évente 1-2, nem közvetlen irányításuk alatt dolgozó munkatárs coachingját látják el. A folyamat célja ebben az esetben a munkatárs fejlesztése és a fókuszba helyezett célok megvalósítása.

Kinek ajánljuk?

A coaching alapú szervezetfejlesztés képzést felsővezetőknek, valamint HR vezetőknek és HR részlegek munkatársainak ajánljuk, akik kiemelkedően elkötelezettek a coaching folyamatok iránt.

 

A belső coach haszna:

  • Ismeri a vállalat gépezetét és a vállalati kultúrát. Ezért gyorsan megérti a coachingban részt vevő munkatárs helyzetét és körülményeit.
  • A hitelesített, szervezeti belső coachot felruházza a korszerű coaching eszközökkel és készségekkel
  • A tudás a szervezeten belül marad
  • A kulcsfontosságú tehetségek és menedzserek a szervezetben maradnak » kisebb a fluktuáció
  • Magas szintű vezetői és személyes fejlődési lehetőséget biztosít
  • A belső kapcsolati hálók megerősödnek
  • A coachok munkája sokféleképpen hasznosítható (tanulási, üzleti célok elősegítése stb.)

Ajánlatkérés:

Oszd meg!
Iratkozzon fel hírlevelünkre!
 
Mutasd!
Rejtsd el!