Vezetői készségek fejlesztése workshop
Bizonytalan idők - biztos vezetés
A vállalatok legnagyobb kihívása jelenleg és a jövőben is a változékony piaci-, gazdasági- és társadalmi viszonyok. Szervezeti- és személyes szinten is a stressz, túlterheltség, kiégettség jellemző, mind vezetői, mind munkavállalói és ügyfélszinten is.
Hogyan lehet felkészíteni a szervezeteket, hogy ellenállóbbak legyenek a változásokra, csökkenjen a fluktuáció és a teljesítmény újra növekedésnek induljon? Milyen szemlélet tud tartós változást elérni és kiszámíthatóbb alapokat teremteni?
Ha a munkatársak szívesen és jól dolgoznak, a cég biztos alapokra építkezhet. Ennek egyik alapfeltétele, hogy a vezetők sikeresen működjenek, motiválni tudják csapatukat, a több oldalról jövő nyomással és a sokszor magányos szereppel, felelősséggel hatékonyabban küzdjenek meg.
A vezető a rendszer egyik legfontosabb eleme, az ő hatékonysága hatással van az egész szervezetre, ezáltal rendszerszintű változás érhető el! Vezetői készségek fejlesztése workshopunkkal támogatást és kézzelfogható eszközöket kívánunk nyújtani azoknak a vezetőknek, akik szeretnék vezetői kompetenciáikat erősíteni, felvértezni magukat csapatuk és a szervezet hatékonyabb működése érdekében.
Engedélyszám:
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/003191
Óraszám:
18 óra
Ár:
350 000 Ft + Áfa / fő
Oktatók:
Eperjesi Amina, Szalai-Taskó Barbara
A következő képzés indulása:
2024 tavasz, dátumok hamarosan!
Helyszín:
GordonTA tréningterme (1022 Budapest, Marczibányi tér 9. fsz. 1.)
Olyan elkötelezett vezetőknek, akik szeretnék:
- megerősíteni, tudatosítani vezetői pozíciójukat, bővíteni vezetői kompetenciáikat,
- fejleszteni kommunikációs- és kapcsolatkezelési eszköztárukat;
- megismerni a coaching szemléletű vezetői működés alapjait;
- határozottan képviselni a szervezeti érdekeket, kijelölni a határokat, figyelembe véve a beosztottak igényeit;
- hatékonyabban motiválni csapatukat, erősítve a csapaton belüli együttműködést;
- vezetői készségeik fejlesztésével pozitívan hatni a szervezeti működésre.
Programunk célja:
- a vezetői szerep tudatosítása, vezetői készségek fejlesztése, erősítése;
- megismertetni a coaching típusú vezetői attitűd eszköztárát;
- együttműködés: felismerni az együttes munkát megnehezítő vezetői- és beosztott manővereket;
- csapatépítés: elsajátítani annak elérését, hogy a beosztottak nagyobb önállósággal és felelősséggel dolgozzanak;
- bővíteni a résztvevők konfliktuskezelési eszköztárát, önismeretüket fejleszteni, tudatosabbá tenni kapcsolatvezetésüket;
- kommunikációs technikák elsajátítása különféle emberekkel és az eltérő helyzetekben való gyors és hatékony reakciók kialakítása érdekében.
A vezetői készségek fejlesztése program tartalma:
1. A vezető helye a szervezetben, vezetői szerepek.
Vezetőkkel szembeni követelmények – információáramlás, autonómiateremtés, önirányító csoportok
- a vezetési működés tudatosítása, saját igények és a tűrésküszöb feltérképezése, hatékony jelzése;
- a helyzetfüggő vezetés alapjai – felkészültség, motiváció;
- vezetői feladatok és tevékenységek;
- hatékony feladatkiosztás, tevékenységek meghatározása, rangsorolása;
- teljesítményirányítás- és ellenőrzés hatékony eszközei;
- célkitűzés, motiválás;
- az eltérő kapcsolati készségeket igénylő helyzetek felismerése, kezelése;
- irányítás vagy befolyásolás? – hatalom és személyes ráhatás különbözőségei;
- a munkatársak működésmódjának felismerése, a probléma meghatározása, jellegzetességei.
2. Konfliktusok együttműködő megoldása – a személyes- és csoportigények agressziómentes érvényesítése
3. Az ellenállás kezelése – önismeret és kommunikációs készségek
A workshop időpontja: 2024. tavasz, pontos időpontok hamarosan!
A workshop helyszíne: a GordonTA tréningterme (1022 Budapest, Marczibányi tér 9. fsz. 1. kaputelefon: 20-as)
