Vezetői készségek fejlesztése workshop

Bizonytalan idők - biztos vezetés

A vállalatok legnagyobb kihívása jelenleg és a jövőben is a változékony piaci-, gazdasági- és társadalmi viszonyok. Szervezeti- és személyes szinten is a stressz, túlterheltség, kiégettség jellemző, mind vezetői, mind munkavállalói és ügyfélszinten is.

Hogyan lehet felkészíteni a szervezeteket, hogy ellenállóbbak legyenek a változásokra, csökkenjen a fluktuáció és a teljesítmény újra növekedésnek induljon? Milyen szemlélet tud tartós változást elérni és kiszámíthatóbb alapokat teremteni?

Ha a munkatársak szívesen és jól dolgoznak, a cég biztos alapokra építkezhet. Ennek egyik alapfeltétele, hogy a vezetők sikeresen működjenek, motiválni tudják csapatukat, a több oldalról jövő nyomással és a sokszor magányos szereppel, felelősséggel hatékonyabban küzdjenek meg. 

A vezető a rendszer egyik legfontosabb eleme, az ő hatékonysága hatással van az egész szervezetre, ezáltal rendszerszintű változás érhető el! Vezetői készségek fejlesztése workshopunkkal támogatást és kézzelfogható eszközöket kívánunk nyújtani azoknak a vezetőknek, akik szeretnék vezetői kompetenciáikat erősíteni, felvértezni magukat csapatuk és a szervezet hatékonyabb működése érdekében.

Engedélyszám:
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/003191

Óraszám:
18 óra

Ár:
350 000 Ft + Áfa / fő

Oktatók:
Eperjesi Amina, Szalai-Taskó Barbara

A következő képzés indulása:
2024 tavasz, dátumok hamarosan!

Helyszín:
GordonTA tréningterme (1022 Budapest, Marczibányi tér 9. fsz. 1.)

Kinek?

Olyan elkötelezett vezetőknek, akik szeretnék:

  • megerősíteni, tudatosítani vezetői pozíciójukat, bővíteni vezetői kompetenciáikat,
  • fejleszteni kommunikációs- és kapcsolatkezelési eszköztárukat;
  • megismerni a coaching szemléletű vezetői működés alapjait;
  • határozottan képviselni a szervezeti érdekeket, kijelölni a határokat, figyelembe véve a beosztottak igényeit;
  • hatékonyabban motiválni csapatukat, erősítve a csapaton belüli együttműködést;
  • vezetői készségeik fejlesztésével pozitívan hatni a szervezeti működésre.
Miről?

Programunk célja:

  • a vezetői szerep tudatosítása, vezetői készségek fejlesztése, erősítése;
  • megismertetni a coaching típusú vezetői attitűd eszköztárát;
  • együttműködés: felismerni az együttes munkát megnehezítő vezetői- és beosztott manővereket;
  • csapatépítés: elsajátítani annak elérését, hogy a beosztottak nagyobb önállósággal és felelősséggel dolgozzanak;
  • bővíteni a résztvevők konfliktuskezelési eszköztárát, önismeretüket fejleszteni, tudatosabbá tenni kapcsolatvezetésüket;
  • kommunikációs technikák elsajátítása különféle emberekkel és az eltérő helyzetekben való gyors és hatékony reakciók kialakítása érdekében.

A vezetői készségek fejlesztése program tartalma:

1. A vezető helye a szervezetben, vezetői szerepek.
Vezetőkkel szembeni követelmények – információáramlás, autonómiateremtés, önirányító csoportok

  • a vezetési működés tudatosítása, saját igények és a tűrésküszöb feltérképezése, hatékony jelzése;
  • a helyzetfüggő vezetés alapjai – felkészültség, motiváció;
  • vezetői feladatok és tevékenységek;
  • hatékony feladatkiosztás, tevékenységek meghatározása, rangsorolása;
  • teljesítményirányítás- és ellenőrzés hatékony eszközei;
  • célkitűzés, motiválás;
  • az eltérő kapcsolati készségeket igénylő helyzetek felismerése, kezelése;
  • irányítás vagy befolyásolás? – hatalom és személyes ráhatás különbözőségei;
  • a munkatársak működésmódjának felismerése, a probléma meghatározása, jellegzetességei.

2. Konfliktusok együttműködő megoldása – a személyes- és csoportigények agressziómentes érvényesítése

3. Az ellenállás kezelése – önismeret és kommunikációs készségek

Mikor?

A workshop időpontja: 2024. tavasz, pontos időpontok hamarosan!

Hol?

A workshop helyszíne: a GordonTA tréningterme (1022 Budapest, Marczibányi tér 9. fsz. 1. kaputelefon: 20-as)

Kérdezne tőlünk? Ötlete, javaslata van? Írjon nekünk!

Related Projects
Kapcsolat

Hagyjon üzenetet, és mielőbb felkeressük!