Vezetői készségek fejlesztése

Vezetőknek

Programunk célja:

• a vezetői szerep tudatosítása, vezetői készségek fejlesztése, erősítése,
• megismertetni a coaching típusú vezetői attitűd eszköztárát,
• együttműködés: felismerni az együttes munkát megnehezítő vezetői- és beosztott manővereket,
• csapatépítés: elsajátítani annak elérését, hogy a beosztottak nagyobb önállósággal és felelősséggel dolgozzanak,
• bővíteni a résztvevők konfliktuskezelési eszköztárát, önismeretüket fejleszteni, tudatosabbá tenni kapcsolatvezetésüket,
• kommunikációs technikák elsajátítása különféle emberekkel és az eltérő helyzetekben való gyors és hatékony reakciók kialakítása.

A vezetői készségek fejlesztése program tartalma:
1. A vezető helye a szervezetben, vezetői szerepek. Vezetőkkel szembeni követelmények – információáramlás, autonómiateremtés, önirányító csoportok

• vezetési működés tudatosítása, saját igények és a tűrésküszöb feltérképezése, hatékony jelzése,
• a helyzetfüggő vezetés alapjai – felkészültség, motiváció,
• vezetői feladatok és tevékenységek,
• tevékenységek rangsorolása,
• teljesítményirányítás és ellenőrzés hatékony eszközei,
• hétlépcsős segítségnyújtási modell,
• az eltérő kapcsolati készségeket igénylő helyzetek felismerése, kezelése,
• irányítás vagy befolyásolás? – hatalom és személyes ráhatás különbözőségei,
• a munkatársak működésmódjának felismerése, a probléma meghatározása, jellegzetességei.

2. Konfliktusok együttműködő megoldása – a személyes és csoportigények agressziómentes érvényesítése

3. Az ellenállás kezelése – önismeret és kommunikációs készségek

A kommunikációs és önismereti tréningprogram időtartama: 20 óra (3 nap)

A megrendelővel egyeztetett időpontban.

A megrendelővel egyeztetett helyszínen.