Csapatvezetés: hatékony együttműködés tréning
Csapatvezetés:
hatékony együttműködés tréning
A hatékony együttműködés tréning célja:
- Olyan hatékony munkacsoporttá alakítani az egymás mellett dolgozó munkatársakat, szakembereket, akik képessé válnak a problémák gyors felismerésére és az egyének és csoportok közötti konfliktusok eredményes kezelésére.
- Fejleszteni a munkatársak önállóságát és felelősségérzetét, így az információk egymás közötti megosztásának intenzitása nő, ez serkenti a csoport kohéziót és a teljesítményt is.
- Úgy serkenteni a közösségformálást, hogy az feltöltődést nyújtson, ami a jobb együttműködést segíti.
A tréning tartalma
A Hatékony együttműködés tréning tartalma:
- az együttes munkát megnehezítő manőverek és játszmák megismerése,
- megtalálni az “egy csónakban evezés” támpontjait a csoporttagok között,
- az egymás megismerését és megértését segítő eszköztár bemutatása és gyakorlása,
- megismerkedni a hatlépcsős, közös problémamegoldási modellel
A tréning sajátosságai
Hatékony együttműködés tréning sajátosságai:
- Nincsenek önismereti tesztek, sem más kész panelelemek, csak olyan tanulási tapasztalatot nyújtunk, mely maximálisan épít a résztvevők saját élményeire és hozott tapasztalataira. Ezekre fűzzük föl a felkínált kommunikáció-elméleti és tranzakciós ismeretanyagot.
- Önismereti tapasztalatokkal tudatosítjuk a résztvevők saját kommunikációs erősségeit és -gátjait. Olyan tanulási modellt használunk, amely rövid idő alatt saját tudássá válik, és a mindennapi helyzetekben azonnal bevethető tájékozódási pontokat nyújt.
Mikor?
A tréning időtartama: 21 óra (3 nap ‘bentlakással’)
A megrendelővel egyeztetett időpontban.
Hol?
A megrendelővel egyeztetett helyszínen.
Mennyiért?
Képzés díja:
Cégeknek szóló képzéseink egyedi ajánlatkérésre, minimum 8 fő esetén indulnak. Előzetes egyeztetést követően személyre szabott ajánlatot adunk és a céggel közösen állapodunk meg a tematikában és a technikai feltételekben.
