Coaching alapú

szervezetfejlesztés

Vállalati belső coachok felkészítése, belső coach-rendszerek kialakítása

A coaching alapú szervezetfejlesztés (belső coaching) lényege:
Erre a feladatra professzionálisan kiválasztott és felkészített vezetők vagy HR részlegek munkatársai, évente 1-2, nem közvetlen irányításuk alatt dolgozó munkatárs coachingját látják el. A folyamat célja ebben az esetben a munkatárs fejlesztése és a fókuszba helyezett célok megvalósítása.

Kinek?

Kinek ajánljuk?
A coaching alapú szervezetfejlesztés képzést felsővezetőknek, valamint HR vezetőknek és HR részlegek munkatársainak ajánljuk, akik kiemelkedően elkötelezettek a coaching folyamatok iránt.

Miről?

A belső coach haszna:

  • Ismeri a vállalat gépezetét és a vállalati kultúrát. Ezért gyorsan megérti a coachingban részt vevő munkatárs helyzetét és körülményeit.
  • A hitelesített, szervezeti belső coachot felruházza a korszerű coaching eszközökkel és készségekkel
  • A tudás a szervezeten belül marad
  • A kulcsfontosságú tehetségek és menedzserek a szervezetben maradnak » kisebb a fluktuáció
  • Magas szintű vezetői és személyes fejlődési lehetőséget biztosít
  • A belső kapcsolati hálók megerősödnek
  • A coachok munkája sokféleképpen hasznosítható (tanulási, üzleti célok elősegítése stb.)
Mikor?

A megrendelővel egyeztetett időpontban.

Hol?

A megrendelővel egyeztetett helyszínen.

Cégeknek szóló képzéseink egyedi ajánlatkérésre, minimum 8 fő esetén indulnak. Előzetes egyeztetést követően személyre szabott ajánlatot adunk és a céggel közösen állapodunk meg a tematikában és a technikai feltételekben.

Üzleti képzések

Legnépszerűbb szervezetfejlesztési képzéseinkről IDE kattintva találhat részletesebb leírást.

Kérdezne tőlünk? Ötlete, javaslata van? Írjon nekünk!

Related Projects
Kapcsolat

Hagyjon üzenetet, és mielőbb felkeressük!

Not readable? Change text. captcha txt