Minden, amit érdemes tudnod, mielőtt coach képzésre jelentkezel.

Coach képzést választani ma egyszerre könnyű és nehéz is egyszerre. Könnyű, mert sok lehetőség közül választhatsz, és nehéz, mert kívülről sok képzés nagyon hasonlónak tűnik.

Mégis óriási különbségek vannak közöttük. Más a szemlélet, más a módszertan, más a gyakorlati felkészítés, és végső soron az is, hogy milyen coachcsá válik valakiből a képzés végére.

Összegyűjtöttük azokat a kérdéseket, amelyeket a legtöbbször feltesznek nekünk Coach Képző Akadémiánkkal – és egyáltalán, a coaching hivatással kapcsolatban. Reméljük, segítenek abban, hogy könnyebben megtaláld azt a képzést, amely valóban illik hozzád!

 

Mi alapján érdemes coach képzést választani?

 

Mi azt javasoljuk, hogy ne elsősorban azt nézd, hány órás egy program, milyen gyorsan lehet elvégezni, vagy hány coaching modellt tanítanak meg. Sokkal fontosabb kérdés, hogy milyen coachcsá válsz a folyamat végére.

Egy jó coach képzés a tudás mellett szemléletet, önismeretet és szakmai biztonságot is nyújt. Végső soron nem az számít, hány technikát ismersz, hanem hogy képes vagy-e valódi, biztonságos és hosszú távon is eredményes coaching folyamatokat vezetni.

 

Mitől más a GordonTA Coach Képző Akadémiája?

 

Nálunk a coaching, mint hivatás és szakmai út, nem technikák gyűjteménye. A képzés során ugyanannyit foglalkozunk a coach személyével, mint a módszertannal. Hiszünk abban, hogy egy coach legfontosabb „eszköze” saját maga. A program végig a Tranzakcióanalízis szemléletére épül, miközben az ICF nemzetközi kompetenciarendszerét is követi. Hallgatóink nemcsak modelleket tanulnak, hanem megtapasztalják azt is, hogyan lehet biztonságos, etikus és valóban fejlesztő coaching folyamatokat vezetni.

 

Miért ilyen hosszú a képzés?

 

Mert aktív coachként és oktatóként látjuk, hogy segítőnek lenni nem néhány hét alatt megtanulható szakma. Lehet modelleket, szakmai alapokat gyorsan elsajátítani, de a jelenlétet, a minőségi értő figyelmet, a jó kérdezéstechnikát, az etikus kerettartást, illetve a kapcsolódás minőségét csak idővel lehet felépíteni. Nem beszélve a hiteles szakemberi magabiztosságról.

Mi emiatt inkább hosszabb képzést kínálunk, amelyben van idő gyakorolni, hibázni, visszajelzést kapni és fejlődni. Úgy gondoljuk, ez a hallgatók és későbbi ügyfeleik érdeke is.

 

Miért ennyire fontos szerintünk az önismeret?

 

Mert a coach saját személyiségével dolgozik, az munkájának szerves része. Mindannyian rendelkezünk vakfoltokkal, automatikus reakciókkal és olyan működési mintákkal, amelyek észrevétlenül hatnak a kapcsolatainkra. Segítőként ez még inkább kiemelt terület: fontos, hogy ne ártsunk, és úgy kísérjük a hozzánk fordulót, hogy az valóban a javát szolgálja. Ha nem ismerjük saját „nyomógombjainkat”, tudattalan programjainkat, könnyen tanácsot adhatunk ott, ahol nem kellene, vagy éppen elkerülhetünk fontos témákat.

Az önismeret saját – és ügyfelünk – biztonságát szolgálja.

 

Miért hangsúlyos az etika a coachingban?

 

A coaching egy erősen bizalmi kapcsolat. Egy támogató szakember sokszor olyan történeteket hall, amelyeket az ügyfél máshol nem mond ki. Ez felelősséget jelent.

Ezért a képzés során az ICF etikai alapelveinek megismertetése mellett azokat a hétköznapi szakmai dilemmákat is behozzuk, amelyekkel egy coach munkája során találkozik.

• Mikor kell más szakemberhez irányítani az ügyfelet?
• Hol vannak a coaching határai?
• Mit kezdünk a tanácskéréssel?

A jó coach ezeket nem ösztönből, hanem tudatos szakmai döntések mentén kezeli.

 

Miért tanítotok Tranzakcióanalízist?

 

Mert a Tranzakcióanalízis az egyik legerősebb kommunikációs és személyiségelméleti szemlélet a segítő szakmákban.

Mély rálátást ad arra, hogyan működnek emberi kapcsolataink, milyen tudattalan minták ismétlődnek újra és újra, hogyan alakulnak ki a játszmák, és mitől akadhat el a kommunikáció, vagy épp ellenkezőleg: miért veszítjük el a fejünket egy-egy helyzetben.

A GordonTA összes képzése éppen ezért részben a „TA” sokat bizonyított pszichológiai és kommunikációs alapköveire épül.

 

Mitől egyedi a GordonTA módszertana? Mit tanítunk még a Tranzakcióanalízisen kívül?

 

A GordonTA az ország egyik első coach képző iskolája volt, ezért több mint húsz éve aktív alakítója a hazai coaching szakmának.

Szakmai szemléletünket F. Várkonyi Zsuzsa pszichológus, író, mentor coach és tréner alapozta meg, aki a Coach Szakmáért Díj kitüntetettje. A magyar coaching oktatásban az elsők között építette be az asszertív kommunikációt a coachok képzésébe, és a Tranzakcióanalízis szemléletét nem elméleti síkon bemutatva, hanem gyakorlati kommunikációs eszközként kezdte alkalmazni.

A Tranzakcióanalízis segít megérteni, hogyan működnek az emberi kapcsolatok, milyen játszmákba kerülünk bele, és milyen ismétlődő minták irányítják a kommunikációnkat. F. Várkonyi Zsuzsa módszertanának egyik legnagyobb értéke, hogy azt is megmutatja: hogyan lehet ezekből a helyzetekből tudatos kommunikációval kilépni.

Ez a nézőpont a teljes coach képzést végigkíséri.

A képzés során többek között foglalkozunk

• a coaching szerződés különböző szintjeivel és a biztonságos keretek kialakításával;
• a nehéz ügyfelek és az ellenállás kezelésével;
• a segítői határok megtartásával;
• az iskolázott intuíció tudatos használatával;
• a GROW modellel és más coaching keretekkel;
• kreatív coaching technikákkal;
• valamint azzal, hogyan lehet a kommunikáció segítségével megelőzni vagy feloldani azokat a játszmákat, amelyek egy coaching folyamatot könnyen elakadásba vihetnek.

 

Miért nem különül el nálatok a business és a life coaching?

 

Mert az életben sem különül el: egy vezető nem hagyja a magánéletét az iroda ajtajában, és egy magánéleti elakadásnak gyakran vannak szakmai következményei is.

Úgy tartjuk, hogy a jó coach nem címkékben gondolkodik, hanem emberben. Ezért készítjük fel hallgatóinkat mind a business, mind a life coaching területére. Ennek köszönhetően a képzés után magabiztosan tudnak helytállni mindkét területen.

 

Miért ajánlott saját élményű coaching folyamatba járni a képzés alatt?

 

Mert coachként először érdemes ügyfélként megtapasztalni a coachingot.

Egészen más kívülről tanulni egy módszert, mint belülről átélni annak hatását. A saját folyamat segít megérteni, milyen érzés bizalmat építeni, elakadni, felismerésekhez jutni vagy éppen ellenállást megélni.

Számunkra az is fontos, hogy ezt ne egy gyakorló hallgató, hanem egy tapasztalt coach kísérésével élhesd át. Hiszen ugyanúgy, ahogy egy jó szakmát is mesterektől érdemes tanulni, a coachingot is akkor lehet igazán megérteni, ha először megtapasztalod, milyen egy professzionálisan vezetett folyamat.

Ráadásul ez az idő rólad is szól. A képzés alatt te is dolgozhatsz a saját elakadásaidon, dilemmáidon vagy céljaidon, így coachként is fejlődsz, illetve emberként is gazdagodsz.

Mennyit fogok gyakorolni a képzés során?

Nagyon sokat, hiszen a coachingot nem lehet pusztán könyvekből vagy webinárokból megtanulni.

A képzés során végig coaching helyzetekben dolgozol. Akvárium coachingokat figyelsz meg, saját folyamatokat vezetsz, és ezekre oktatói, valamint szupervíziós szemléletű visszajelzéseket kapsz. A legtöbb hallgatónk később azt mondja, hogy ezekből a közös elemzésekből tanulta a legtöbbet.

 

Valóban lesz lehetőségem vállalati környezetben coachként gyakorolni?

 

Igen, hallgatóink számára nagyvállalati partnereinknél is biztosítunk coaching gyakorlási lehetőséget.

Így nemcsak egymással dolgoznak a képzés alatt, hanem valós szervezeti környezetben is kipróbálhatják magukat, oktatói támogatás mellett.

Ez olyan tapasztalat, amelyet később önéletrajzukban – és önbizalmuk erősítésére is – magukkal vihetnek.

 

Kik oktatnak a Coach Képző Akadémián?

 

A Coach Képző Akadémia oktatói Vízi Beáta PCC, Eperjesi Amina PCC és Pospischill Péter.

Mindhárman aktív coachok és fejlesztő szakemberek, akik saját szakterületükön évek óta támogatnak vezetőket, szervezeteket és magánszemélyeket.

A képzésben sokféle szakmai nézőpontot képviselnek: a tranzakcióanalízistől és a kommunikációfejlesztéstől kezdve a szupervízión, a vezetőfejlesztésen és a szervezetfejlesztésen át egészen a sport coachingig. A közös alapot a GordonTA szemlélete adja, amelyben a szakmai tudás, az önismeret és az etikus működés egyaránt fontos szerepet kap.

Arra törekszünk, hogy a képzés során különböző személyiségű coach szakemberekkel találkozz. Minden oktató más és más háttérrel, saját stílussal és erősségekkel dolgozik, ezért nem egyetlen coach mintát szeretnénk átadni. A különböző szakmai példák, a gyakorlások, a visszajelzések és a biztonságos tanulási közeg abban segítenek, hogy megtaláld azt a szakmai utat, amely a leginkább önazonos számodra.

Miért fontos, hogy a képzés ICF minősített?

 

Az International Coaching Federation (ICF) a coaching szakma egyik legismertebb nemzetközi szervezete.

Az ICF Level 1 akkreditáció azt jelenti, hogy a képzés nemzetközi szakmai és etikai sztenderdek szerint épül fel.

Nekünk azért fontos az ICF minősítés, mert visszaigazolja, hogy a képzésünk megfelel azoknak a nemzetközi szakmai elvárásoknak, amelyek mentén mi is dolgozunk. Ha pedig később nemzetközi minősítést szeretnél szerezni, ehhez is biztos alapot ad.

 

Nem lett már túl sok coach a piacon?

 

Valóban sok coach dolgozik ma Magyarországon. Ugyanakkor egyre nagyobb különbség van aközött, hogy valakinek van egy coach végzettsége, vagy valóban képes professzionális coaching folyamatokat vezetni.

Úgy tapasztaljuk, manapság az ügyfelek már nem önmagában tanúsítványt keresnek, hanem olyan szakembert, akiben megbíznak, és aki biztos szakmai alapokkal dolgozik.

Emellett a mentális jóllét, az emberi kapcsolatok minősége és a vezetői kultúra ma fontosabb kérdések, mint valaha. A jövőben nem egyszerűen több coachra lesz szükség, hanem jól felkészült, hiteles szakemberekre, akik biztos szakmai alapokra építve, emberi jelenléttel tudnak másokat kísérni.

 

Elveszi az AI a coachok munkáját?

 

Nem. A mesterséges intelligencia valóban sok mindenben tud segíteni: ötleteket adhat, rendszerezhet, kérdéseket javasolhat vagy összefoglalhat egy beszélgetést. A jó coaching azonban sokkal több ennél.

Egy gyakorlott segítő a kimondott szavakon túl figyeli a metakommunikációt, a hangsúlyokat, a csendeket, az ellentmondásokat és azokat a finom jelzéseket is, amelyek sokszor fontosabbak, mint az elmesélt téma. Mindezeket az évek alatt felépülő iskolázott intuícióval és szakmai tapasztalattal együtt használja.

A mesterséges intelligencia elsősorban mintázatok alapján működik. Képes empatikusnak hangzó válaszokat adni, de nem vesz részt abban a kölcsönös emberi kapcsolatban, amely egy coaching folyamat alapja. (Ezért is élik meg sokan azt, hogy bár az AI válaszok pontosak és udvariasak, mégis hiányzik belőlük a valódi személyesség.)

A coaching kutatások szerint a változás egyik legerősebb tényezője a coach és az ügyfél között kialakuló munkakapcsolat (working alliance). Ebben a kapcsolatban megjelennek a metakommunikáció finom jelzései, a kölcsönös egymásra hangolódás, a társas stresszszabályozás (co-regulation), valamint a kapcsolati dinamika olyan elemei, mint az áttétel és a viszontáttétel (transference és countertransference). Ezek a folyamatok fontos információt hordoznak az ügyfél működéséről – a segítő pedig jó mintát adhat általuk.

Úgy gondoljuk, hogy az AI és a professzionális coaching különböző szerepet töltenek be. Előbbi kiváló eszköz a tanulásban, az ötletelésben és az információk rendszerezésében. A mélyebb önismereti és fejlesztő folyamatokban viszont továbbra is pótolhatatlan egy felkészült szakember jelenléte és a két ember között létrejövő kapcsolat.

 

Miért érdemes coach képzésre jelentkezni akkor is, ha nem szeretnék coachként dolgozni?

 

Mert a coaching szemlélet ma már messze túlmutat a coaching szakmán.

Egyre több vezető, HR szakember, mentor, tréner és fejlesztő dolgozik coaching szemlélettel. A szervezetek ma már a szakmai tudás mellett azt is szeretik, ha valaki képes jól kérdezni, figyelni, visszajelzést adni, konfliktust kezelni és támogatni mások fejlődését. A coaching szemlélet ma már egy olyan vezetői és kommunikációs alapkompetencia, amelyre számos más hivatás is épül.

 

Kiknek való a GordonTA programja?

 

Elsősorban azoknak, akik nem egy gyors tanúsítványt szeretnének megszerezni.

Ha az a célod, hogy néhány hét alatt legyen egy coach végzettséged, valószínűleg találsz rövidebb utat is.

Ha viszont szeretnél valódi szakmai alapokat, sok gyakorlást, őszinte visszajelzéseket, mély önismeretet és olyan tudást, amellyel a képzés után magabiztosan el tudsz kezdeni dolgozni, akkor jó helyen jársz.

Mi hiszünk abban, hogy a coaching túl nagy felelősség ahhoz, hogy csak egy papírról szóljon. Ezért a Coach Képző Akadémiát azoknak hoztuk létre, akik alapos szakmai felkészülést keresnek, és szeretnének időt szánni saját fejlődésükre is.

 

Szeretnél többet megtudni?

 

Ha kíváncsi vagy a Coach Képző Akadémia felépítésére, moduljaira, oktatóira és a jelentkezés menetére, ismerd meg részletesen a képzésünket.

→ Coach Képző Akadémia

 

Kapcsolódó cikkek és videók

Etikus coach – Mire tanít egy jó coach képzés?

A coaching bizalmi kapcsolat. Ebben a cikkben arról írunk, miért tartjuk az etikus működést a coach egyik legfontosabb szakmai kompetenciájának.

Az „Etikus coach” cikket itt tudod elolvasni.

Értő figyelem – A coaching egyik legfontosabb eszköze

Mit jelent valóban figyelni egy másik emberre? Bemutatjuk, miért az értő figyelem a coaching egyik legfontosabb alapja, és hogyan lehet ezt a készséget fejleszteni.

Az „Értő figyelem” cikket itt tudod elolvasni.

ZoomCast – Tanulom magam | Vízi Beáta

Miért nincs hiteles segítő önismeret nélkül? Vízi Beáta, alapítónk ebben a beszélgetésben arról mesél, hogyan kapcsolódik össze az önismereti munka, a coach szerepe és a szakmai fejlődés.

Tanulom magm zoomcast

 

Az cikket készítette:

Szalai-Taskó Barbara

Szupervízor, tréner, coach, szervezetfejlesztő